佛山尚藝堂設計

摘要：會閱讀他們公司的可持續性報告，知道他們是如何做的攻擊目標。他們將能夠建立可持續發展的商業案例和說服任何憤世嫉俗或無知的董事會成員，它真的是機會和獎勵，沒有風險緩解和象征主義。

客戶的需求是不斷增加的，對一個良好品牌形象和綠色宗旨是不變的，很少有品牌經理忽視品牌發展趨勢。但不是所有人都想通過影響或是努力執行品牌形象工作就意味著可持發展了，好好看：他們的技能，知識和他們的營銷。溝通品牌和產品的區別和聯系客戶有了一個新的維度。這是一個激進的老品牌管理方法，更新的實際需要。那么什么是可能出現在不太遙遠的將來，有一個品牌經理的工作具體的描述？

他們會有一個新的觀點：如何為品牌–--那些執行的活動環境和社會的價值設定成功的執行，創新和升級，以及對傳統品牌資產和投資回報率的定義的影響。他們，當然，熟悉如何追蹤消費者的意見作為品牌形象可持續發展研究項目的一個組成部分。也可能他們將完全混淆的，生命周期分析概念，碳和水的足跡和生態影響評價。事實上，他們將能夠有一個相關的和與他們的可持續性和社會責任的經理–雙方理解有意義的談話。他們會閱讀他們公司的可持續性報告，知道他們是如何做的攻擊目標。他們將能夠建立可持續發展的商業案例和說服任何憤世嫉俗或無知的董事會成員，它真的是機會和獎勵，沒有風險緩解和象征主義。

一開始，新的品牌營銷人員需要知道如何獲取一個更廣泛的見解和分析一個新趨勢。他們必須知道如何從民間收集的洞察力，思想領袖和輿論，以及消費者或客戶。他們將要把企業社會責任，道德，環境，和他們的閱讀清單分析趨勢的重要來源。但他們也會使用那些仍然很有價值的核心品牌營銷技巧：將品牌形象工作可持續發展納入為消費者或客戶的選擇，明確和令人信服的原因的復雜性；激發創新，使正確的差異和參與他們的同齡人在可持續發展的日常業務和品牌管理的一部分。